「会社経営」のサイクルを見極め、成長へ導く。
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■よりよい企業経営をめざすための、ペースメーカーでありたい。

インタビュー 私の趣味でもあるマラソンは、時に人生に例えられます。楽しいときもあれば、苦しいときもある。ライバルとともに走るときには、抜くか抜かれるか、ジリジリとお互いの様子を伺いながら、静かに熱い駆け引きも生まれます。

私は、その長い距離を走りながら、「企業の経営も同じだ」と感じています。よいときもあれば、悪いときもある。それでも、汗を流して走る。企業のライフサイクルを推し進めるために、時には機会を待ってじっと我慢することも必要なのです。

中学生のころ、損害保険の代理店を営む父の影響で、卒業文集に書いた夢は「保険の仕事をすること」。この業界に飛び込んで以来、たくさんの企業を見てきました。企業のライフサイクルに共通する悩みを知り、個性や特徴に向き合って課題を解決する。積み重ねてきた幅広い業種の成功事例こそが、株式会社トリムの強みです。

私たちは、最高の結果を出すために並走するペースメーカーでありたい。経営者に寄り添いながら、この先も続く企業経営を、ともに走り続けます。
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